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據(jù)《大河報(bào)》報(bào)道，近日，一份上市公司的處罰文件截圖在網(wǎng)上流傳。截圖顯示，381位員工因撰寫董事長講話心得超出或不足規(guī)定字?jǐn)?shù)被罰款，處罰標(biāo)準(zhǔn)為5元/字，超出200元的統(tǒng)一按200元標(biāo)準(zhǔn)處罰，直接從當(dāng)月工資中扣除。文件蓋有該公司總裁辦公室的公章。對此，該公司工作人員回復(fù)稱，今年是公司強(qiáng)化員工制度的管理年，要求全員遵守制度、守規(guī)矩，按規(guī)范開展各項(xiàng)工作。

如此“嚴(yán)格”的處罰通報(bào)，著實(shí)讓人大跌眼鏡。眾所周知，心得體會是員工對工作的思考和感悟，每個人的理解能力和表達(dá)能力不同，有的人可能寥寥數(shù)語就能切中要害，有的人則需要更長篇幅才能表達(dá)清楚。將字?jǐn)?shù)作為硬性要求，無疑是對員工個性和創(chuàng)造力的扼殺，因此作出經(jīng)濟(jì)處罰更是荒謬。截圖顯示，有的員工因超3字被罰15元，這未免過于不近人情。企業(yè)此舉不僅讓員工寒了心，也是對公司形象的自我貶低，不利于自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

公司方面或許認(rèn)為，對不遵守規(guī)定的員工進(jìn)行懲罰，是維護(hù)企業(yè)秩序的必要手段。殊不知，企業(yè)行使用工自主權(quán)是有邊界的，不能隨心所欲、任性妄為。 這個案例中，企業(yè)所謂的“罰款”，實(shí)質(zhì)上是一種克扣工資的行為。根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》，因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。顯然，心得體會字?jǐn)?shù)不合規(guī)不屬于這種情形，該公司的做法是對員工權(quán)益的漠視和踐踏。

在這件事中，企業(yè)的初衷是督促“全員遵守制度、守規(guī)矩”。但這里的“制度”和“規(guī)矩”，必須合法、合理、人性化，不能是公司管理層“拍大腿”的產(chǎn)物，更不能以犧牲員工權(quán)益為代價(jià)。如果企業(yè)真的想提高員工的學(xué)習(xí)積極性和工作熱情，不妨通過正面的激勵措施來引導(dǎo)，而不是通過罰款來威懾員工。

對于此類事件，勞動監(jiān)察部門應(yīng)及時(shí)介入，杜絕以“規(guī)矩”之名侵害勞動者權(quán)益。這一案例也為企業(yè)管理敲響了警鐘，用人單位應(yīng)摒棄“家長式思維”，以更人性化的方式來激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。唯有如此，才能真正贏得員工的信任和支持。