經(jīng)濟(jì)參考報
梁倩 劉美子 水金辰
2025-03-12 08:52
特約評論員 陳白
《哪吒之魔童鬧?！吩诓粩嗨⑿職v史紀(jì)錄。據(jù)媒體報道，截至2月11日晚，影片《哪吒之魔童鬧?！菲狈客黄?0億元，成為中國影史上第一部90億票房電影，暫列全球電影票房榜第27名、全球動畫電影票房榜第6位。
第一部《哪吒之魔童降世》上映時人們還在感嘆“國漫崛起”，時隔五年之后，《哪吒2》以精良的制作、緊湊的結(jié)構(gòu)和爆燃的故事，已經(jīng)使得其超越國漫的框架，成為中國影史上最成功的作品。
與業(yè)內(nèi)試圖和主創(chuàng)團(tuán)隊綁定以分擔(dān)風(fēng)險的一般模式不同，穿透《哪吒2》的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)，主要投資方還是光線傳媒本身。資本市場也對此給予了正面反饋：與票房飆升同步的是該片出品方光線傳媒的股價。2月11日，光線傳媒報收20.10元/股，漲幅20.00%，總市值達(dá)到589.66億元。近五個交易日，該公司累計漲幅超過110%。
這部電影的成功是有必然性的，在電影的每一個細(xì)節(jié)中，觀眾都能夠看到整個電影團(tuán)隊的努力和誠意：資方給予了導(dǎo)演團(tuán)隊足夠的時間和空間來打磨作品，而導(dǎo)演餃子和他的制作團(tuán)隊更是五年專注磨一劍，才有今天我們看到的現(xiàn)象級大片——無論在視覺效果、制作水平還是故事框架和深度隱喻上都充滿了想象張力。
而再對比同檔期的電影可以發(fā)現(xiàn)，在《哪吒2》爆火背后，是中國電影產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的深層變革正在發(fā)生——“流量+IP”決定一切的時代正在逐漸過去，觀眾已經(jīng)用實際行動證明他們不愿意為只有流量和IP、內(nèi)容卻空洞無物的電影買單，唯有好作品，才能使得電影產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)。
前幾年，國內(nèi)電影市場曾一度陷入“流量+IP”為王的資本迷局中。彼時市場對于流量明星的追捧熱潮剛剛興起，一些資方認(rèn)為掌握了流量就掌握了商業(yè)密碼，甚至形成了“速成爆款”的執(zhí)念，催生了“30天劇本、60天拍攝、90天回款”的畸形模式。特別是在2016-2018年間，有的影視公司為爭奪明星資源開出天價片酬，這種涸澤而漁的邏輯甚至導(dǎo)致了諸如“摳圖電影”等令人咋舌的荒誕現(xiàn)象。一些資方的追逐流量、賺快錢的思維不僅造成部分影片內(nèi)容質(zhì)量的大幅度滑坡，助長了不良循環(huán)。在“頂流”有限的檔期和天價的片酬面前，一些制作方被迫壓縮創(chuàng)作周期，藝術(shù)品質(zhì)讓位于票房對賭，第一屬性本應(yīng)該是文化創(chuàng)意產(chǎn)品的電影，也在相當(dāng)程度上被異化。
而這種工業(yè)化流水線產(chǎn)出的低質(zhì)量內(nèi)容，無疑已經(jīng)無法滿足擁有越來越高審美需求的電影觀眾。2019年以來影視產(chǎn)業(yè)寒冬的現(xiàn)實，實際上就是前期“唯流量論”的速成商業(yè)模式反噬產(chǎn)業(yè)的必然結(jié)果。電影產(chǎn)業(yè)過去這些年始終難以真正走出困局，固然有人們消費(fèi)習(xí)慣此前因為新冠疫情產(chǎn)生一定改變的因素，但說到底還是因為沒有好作品讓觀眾愿意走進(jìn)電影院。對于觀眾來說，在電影院花費(fèi)了時間和金錢，體驗卻還不如刷短劇，那橫店走向“豎店”，本質(zhì)上就是消費(fèi)者在嘗試用腳投票來反抗投資方的快錢邏輯。
事實上，電影產(chǎn)業(yè)天然的結(jié)構(gòu)就意味著這是一個反短期思維的產(chǎn)業(yè)。從電影生產(chǎn)周期來看，從劇本選擇到選角、拍攝乃至后期的宣發(fā)，每一個步驟往往都需要大量的時間，且難以被標(biāo)準(zhǔn)化。動畫電影盡管沒有選角的壓力，但時間可能要求更長，從劇本創(chuàng)作、角色設(shè)計、分鏡繪制到特效制作，每一個環(huán)節(jié)不僅需要先進(jìn)技術(shù)的支持，還需要創(chuàng)意和想象力的加入，而創(chuàng)意是無法講求效率的。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是天然排斥只想賺快錢的短期資本的，那種“流量明星”就是票房保障的思路，已經(jīng)被徹底證偽。
從這個角度來說，2025年或?qū)⒊蔀橹袊娪靶袠I(yè)從流量快錢邏輯回歸到精品制作邏輯的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折之年。在流媒體沖擊影院、AI重構(gòu)制作的今天，電影產(chǎn)業(yè)目前的當(dāng)務(wù)之急，其實反而是盡快回歸到“好作品才有好票房”這樣的基本常識和產(chǎn)業(yè)本身的客觀規(guī)律上來。而從投資邏輯的角度來看，作為精神文化產(chǎn)品的電影產(chǎn)業(yè)想要實現(xiàn)基業(yè)長青，當(dāng)下最為需要的，是有能力發(fā)現(xiàn)好內(nèi)容、并愿意相信和等待的資本。
