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特斯拉神話褪色:一季度下滑13%,中外表現(xiàn)分野
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道21財經(jīng)APP作者:鄭植文2025-04-08 08:46

一邊是歐美市場的劇烈震蕩,另一邊是中國市場的逆勢增長,特斯拉在全球正在經(jīng)歷一場“冰火博弈”。

近日,特斯拉發(fā)布了2025年第一季度全球生產(chǎn)和交付報告。

報告顯示,今年一季度特斯拉全球生產(chǎn)量為36.26萬輛,同比下滑13%。特斯拉官方將這一下滑歸因于全球四座工廠的ModelY生產(chǎn)線升級導(dǎo)致數(shù)周產(chǎn)能中斷。但有分析師指出,需求端的疲軟才是更深層的問題。

同期,特斯拉的全球交付量也同比下滑了13%至33.67萬輛,遠(yuǎn)不及華爾街預(yù)期的39萬輛,甚至未能達(dá)到最悲觀的35.3萬輛預(yù)測值,創(chuàng)下自2022年第二季度以來的最低季度交付量。

其中,主力車型Model3和ModelY交付32.38萬輛,同比下降12%,占總銷量的95%以上;而Cybertruck等新車型表現(xiàn)乏力,僅交付1.28萬輛。

作為曾被資本追捧的明星企業(yè),特斯拉如今正深陷政治博弈、品牌信任危機(jī)與市場競爭加劇的多重漩渦中。

報告發(fā)布后,特斯拉盤后股價一度下跌8%。今年以來,特斯拉股價累計跌幅超30%,市值蒸發(fā)逾3700億美元。富國銀行分析師甚至預(yù)測,特斯拉股價可能進(jìn)一步跌至130美元/股,較當(dāng)前水平幾乎腰斬。

中外表現(xiàn)“冰火兩重天”

具體來看,特斯拉在歐美市場遭遇滑鐵盧。

歐洲汽車制造商協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2025年1~2月特斯拉在歐洲31個國家的銷量為26619輛,同比下降43%。尤其是德國市場,由于特斯拉CEO馬斯克對德國極右翼政黨“德國選擇黨”的支持,直接觸發(fā)了消費者的集體抵制,導(dǎo)致特斯拉在德國的銷量暴跌71%,僅售出2706輛。

在挪威這個電動車滲透率超過90%的市場,特斯拉的銷量也下降了12%,被大眾和豐田擠出前三。

法國汽車制造商與銷售商數(shù)據(jù)平臺發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,3月特斯拉在法銷量同比減少36.8%;瑞典相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,特斯拉3月在該國銷量同比減少63.9%,今年第一季度銷量同比減少55.2%;在丹麥,特斯拉第一季度銷量同比減少56%;荷蘭汽車經(jīng)銷商協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,3月特斯拉銷量同比下滑55.3%,而同期荷蘭電動車市場整體增長7.9%。

研究機(jī)構(gòu)NewAutoMotive指出,特斯拉在歐洲既缺乏價格競爭力,又因領(lǐng)導(dǎo)人的政治立場失去消費者信任。

在美國本土市場,特斯拉的表現(xiàn)同樣不容樂觀。

馬斯克擔(dān)任政府效率部負(fù)責(zé)人后,其言論和政策引發(fā)美國民眾的強(qiáng)烈不滿,針對特斯拉門店的示威活動頻發(fā),甚至出現(xiàn)了針對特斯拉汽車的縱火事件。馬斯克本人也坦言:“在政府任職讓公司付出了代價”。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度特斯拉在美國市場的銷量同比下降超過10%,累計交付約14.2萬輛。

相比之下,中國市場的逆勢增長成為特斯拉一季度的“唯一引擎”。特斯拉上海超級工廠第一季度交付17.2萬輛,其中國內(nèi)銷量13.72萬輛,同比增長3.6%,占全球總銷量的40.75%,創(chuàng)下自2022年以來的第一季度最高紀(jì)錄。3月,煥新款ModelY以4.3萬輛的成績穩(wěn)居國內(nèi)乘用車銷冠。

為了進(jìn)一步促進(jìn)銷量,特斯拉中國推出了多項限時購車優(yōu)惠政策。例如,4月30日前,煥新ModelY首次全系推出限時3年0息和5年超低息購車金融政策,月供低至約3809元;同時,Model3后輪驅(qū)動版/長續(xù)航全輪驅(qū)動版推出限時5年0息政策,月供低至2594元。

競爭力困境待解

從全球市場來看,馬斯克的政治介入已成為特斯拉銷量滑坡的核心變量。為了修復(fù)公眾信任,馬斯克辭去政府職務(wù)或?qū)⒊蔀榈谝徊健?/p>

然而,特斯拉在汽車業(yè)務(wù)上的問題同樣不容忽視。由于過度依賴Model3和ModelY,特斯拉產(chǎn)品矩陣單一化問題凸顯。Cybertruck未能復(fù)制ModelY的成功,進(jìn)一步暴露了其在產(chǎn)品多樣化上的短板。

在歐洲市場,特斯拉未能推出適應(yīng)本土需求的高性價比車型;在美國市場,特斯拉售價較同類競品高出約15%;相比之下,特斯拉在中國市場通過本地化生產(chǎn)與靈活定價維持了一定優(yōu)勢。

不過,特斯拉中國也面臨著競爭加劇的困境。比亞迪在今年開年打響“全民智駕”,將高階智駕系統(tǒng)下沉至7萬元級市場;而以華為、小鵬為代表的智駕第一梯隊通過數(shù)據(jù)閉環(huán)和硬件標(biāo)配策略,將智駕功能成本壓縮至特斯拉的1/3。相比之下,特斯拉的FSD需要一次性支付6.4萬元購買套件,使用成本顯然難以適應(yīng)中國市場。

近日有消息稱,特斯拉中國可能與阿里巴巴合作,以提升FSD在中國市場的適應(yīng)性和性能表現(xiàn),這或許能為特斯拉在智駕領(lǐng)域提供新的競爭力。

在智能電動車的牌桌上,特斯拉既要化解政治化標(biāo)簽,又需突破產(chǎn)品單一化桎梏。當(dāng)中國車企以"智駕平權(quán)"改寫游戲規(guī)則,這家曾經(jīng)的行業(yè)顛覆者,正面臨被顛覆的危機(jī)。正如韋德布什分析師丹·艾夫斯所言:“這是特斯拉的岔路口時刻,要么涅槃重生,要么墜入深淵”。

責(zé)任編輯: 李志強(qiáng)
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