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杭州“六小龍”崛起背后的創(chuàng)新函數(shù)
最近,我經(jīng)常被問到:“為什么‘六小龍’出在杭州?是偶然還是必然?”我回答:杭州出“六小龍”有一定的必然性,但具體在什么時間出現(xiàn)、出現(xiàn)的是哪“六小龍”,則有一定的偶然性。原因,要從城市的迭代能力去尋找。...
周愷秉
杭州市創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會輪值會長
科勒資本牽手“朱嘯虎”,完成一筆S交易
這是科勒資本公開的第二筆中國私募股權(quán)行業(yè)的S交易。在業(yè)內(nèi)人士看來,巨頭的再次出手,有望為中國私募二級市場生態(tài)注入強(qiáng)勁動力。
朱嘯虎
金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎
創(chuàng)投賀新春|啟明創(chuàng)投胡旭波:推動更多中國創(chuàng)新融入全球價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈之中
2024年,中國股權(quán)投資市場挑戰(zhàn)與希望并存。一方面,市場面臨著諸多挑戰(zhàn);另一方面,越來越多的中國創(chuàng)新企業(yè)憑借日益精進(jìn)的研發(fā)技術(shù)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢、設(shè)計(jì)與成本優(yōu)勢,以及對不同市場需求的精準(zhǔn)把握,開始邁向海外市...
胡旭波
啟明創(chuàng)投胡旭波
創(chuàng)投賀新春|鈦信資本陳?。?025年,去有魚的地方釣魚
2024年對于中國股權(quán)投資行業(yè)是艱難的一年,我們面臨著經(jīng)濟(jì)增速放緩、地緣沖突加劇、投資活躍度下降、募資困難、退出受阻等多重壓力。
陳俊
鈦信資本陳俊
創(chuàng)投賀新春|基石資本張維:堅(jiān)定不移重倉硬科技,打好“做多中國”持久戰(zhàn)
沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。在一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒落的同時,也有大量硬科技企業(yè)和新興行業(yè)企業(yè)正在崛起,我們投資的不是宏觀經(jīng)濟(jì),而是這些行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)。
張維
基石資本董事長
創(chuàng)投賀新春|澳銀資本熊鋼:以一顆敬畏之心和一份堅(jiān)韌之志,探尋壯美的未知世界
2024年對一級市場風(fēng)險投資來說,可以說是極度充滿挑戰(zhàn)的一年。市場活躍度顯著下降,投資節(jié)奏放緩,退出渠道不暢,信任赤字凸顯。面對這樣的現(xiàn)狀,焦慮毫無益處,我們需要冷靜下來,從更宏觀、更本質(zhì)的視角去審視...
熊鋼
澳銀資本熊鋼
啟明創(chuàng)投胡旭波:擁抱并購市場之變 瞄準(zhǔn)新質(zhì)生產(chǎn)力謀篇布局
伴隨IPO新規(guī)、“并購六條”等政策相繼落地,A股并購市場活躍度日益提升,越來越多的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)將退出的目光從IPO轉(zhuǎn)向并購。
胡旭波
啟明創(chuàng)投胡旭波
專訪安永大中華區(qū)吳曉穎:行業(yè)出清還需2—3年 資源將向“真創(chuàng)新”集中
自2021年生物醫(yī)藥行業(yè)投融資迎來高峰后,行業(yè)逐漸走入“寒冬”。在吹過數(shù)年清冽寒風(fēng)后,2025年的中國醫(yī)藥市場是否站在復(fù)蘇的十字路口?
吳曉穎
安永大中華區(qū)吳曉穎
訊飛創(chuàng)投徐景明:打造AI航母艦隊(duì),聚焦四大方向……
隨著人工智能(AI)技術(shù)的不斷突破和應(yīng)用場景的日益豐富,圍繞整個AI賽道的投資也成為一級市場的焦點(diǎn)。
徐景明
訊飛創(chuàng)投董事長徐景明
沈志群:中國創(chuàng)投,任重道遠(yuǎn)!
今后的五年十年乃至更長的時期,對于我國創(chuàng)投行業(yè),特別是經(jīng)過優(yōu)勝劣汰、優(yōu)化重組存續(xù)下來的一批優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)而言,正是難得新的發(fā)展機(jī)遇期。之所以做出這樣積極的判斷和樂觀的預(yù)期,主要基于我國創(chuàng)業(yè)投資三大趨勢...
沈志群
中國投資協(xié)會股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會會長沈志群
對話耀途資本合伙人楊光:并購應(yīng)成為半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)公司的“多一種選擇”
并購在國內(nèi)創(chuàng)投市場從來不是一個新話題,基本上每隔幾年就會有“并購大年即將到來”的觀點(diǎn)拋出。
楊光
耀途資本創(chuàng)始合伙人楊光
沈向洋:人機(jī)交互將走向“AI與IA”的融合共進(jìn)
在演講中,沈向洋談到大模型時代人機(jī)交互方式的演變,從圖形界面到搜索、推薦,再到對話,大模型的發(fā)展將進(jìn)一步推動其迭代。
沈向洋
香港科技大學(xué)校董會主席
毅達(dá)資本應(yīng)文祿: VC生態(tài)鏈應(yīng)回歸平衡 目前可蓄勢布局
8月30日,在“耐心生態(tài)科創(chuàng)未來——2024股權(quán)投資創(chuàng)新會議”上,毅達(dá)資本董事長應(yīng)文祿做了以“呼吁VC生態(tài)鏈重回平衡”為主題的演講。
應(yīng)文祿
毅達(dá)資本董事長
賦能新質(zhì)生產(chǎn)力,耐心資本要找到1%的最核心資產(chǎn)
韓彥認(rèn)為,首先要柔軟地看待變化并適應(yīng)變化,無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人,都要客觀認(rèn)識到地緣政治、經(jīng)濟(jì)、所在階段商業(yè)模式正在發(fā)生巨大的變化,要理解變化背后孕育的巨大機(jī)會。
韓彥
心資本創(chuàng)始合伙人韓彥
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