證券時報記者 張淑賢
用一個詞形容杭州創(chuàng)投業(yè)的特征,杭州市創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(以下簡稱“杭州創(chuàng)投協(xié)會”)輪值會長周愷秉選的是“市場化”。
“與北京最初以美元基金為主以及深圳以國資背景起步不同,杭州創(chuàng)投業(yè)發(fā)展之初即以市場化民營機構為主,迄今也是本地市場化機構占主導地位?!苯眨軔鸨诮邮茏C券時報記者專訪時表示。
長期與創(chuàng)投機構以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)打交道,周愷秉深知早期投資面臨的困境。他呼吁,相關部門應加大對早期投資的支持力度,“期待即將發(fā)起設立的全國創(chuàng)投協(xié)會聯(lián)盟,推動解決行業(yè)共性問題?!?/p>
本地機構青睞早期投資
截至2022年底,杭州市共有私募基金管理人1447家,備案基金9185只,資產管理規(guī)模8133億元,家數和管理金額均位居國內城市第四位。
“杭州創(chuàng)投業(yè)2000年開始起步,2005年起迅速崛起,這也是全國多地創(chuàng)投業(yè)的發(fā)展脈絡。”周愷秉向記者表示,“原因即是2005年的股權分置改革,讓創(chuàng)投機構擁有了真正意義上的退出通道?!?/p>
脈絡相同,路徑迥異。杭州本地創(chuàng)投機構中,絕大部分頭部機構都是民營機構。周愷秉表示,“與北京以美元基金、深圳以國資創(chuàng)投主導不同,杭州創(chuàng)投業(yè)以民營機構為主,即便有兩家出生時是國資背景,后來也都進行了改制?!?/p>
歷史是尋找答案的一把鑰匙?!斑@源于杭州最初發(fā)展創(chuàng)投時,認為創(chuàng)投理應由市場化機構來主導,而民營機構天然是市場化的?!敝軔鸨硎荆白钤绲腖P(有限合伙人)以社會資本為主,包括高凈值人群或者上市公司老板,這就導致本地創(chuàng)投機構的規(guī)模也相對較小?!?/p>
“資金有限,后期投不起,這在某種程度上倒逼機構投早期,因此,早期投資數量多,是杭州創(chuàng)投業(yè)的另一大特點。”周愷秉表示。
建議加大支持早期投資
周愷秉觀察到,盡管我國鼓勵創(chuàng)投業(yè)“投早、投小、投科技”,但風險大、周期長、政策不確定多等因素,導致包括杭州在內的城市,近年來“投早、投小、投科技”呈現收縮態(tài)勢。
“應加大對‘投早、投小、投科技’的創(chuàng)投機構的支持力度?!敝軔鸨粲酰龑Щ鸷彤a業(yè)基金,是否劃出部分資金明確支持早期投資?稅收制度如何支持長期投資,在核算成本時能否借鑒研發(fā)費用加計扣除的概念,對長期投資進行“加時扣除”?在減持方面,是否可建立早期投資的靈活退出機制,將投資期限與鎖定期反向掛鉤,投資時間越長,鎖定期越短?
做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的
周愷秉所在的杭州創(chuàng)投協(xié)會,目前擁有杭州市高科投、浙商創(chuàng)投、普華資本等機構,會員管理資金總規(guī)模超過3000億元,2021年和2022年,會員機構所投企業(yè)上市家數分別達60多家和40多家。
周愷秉表示,杭州創(chuàng)投協(xié)會集聚的會員不僅有創(chuàng)投機構,還有創(chuàng)業(yè)企業(yè),旨在發(fā)揮投資和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的集聚優(yōu)勢,打造杭州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源對接平臺。
2018年,杭州創(chuàng)投協(xié)會首次提出“準獨角獸”(估值一億美元以上公司)概念,首次發(fā)布“杭州獨角獸(準獨角獸)企業(yè)榜單”;在推出榜單的第3年,又首推中國未來獨角獸大會,首發(fā)中國未來獨角獸榜單。
“未來的3~5年內,協(xié)會致力于成為杭州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域的龍頭協(xié)會,打造覆蓋杭州,輻射中國乃至全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的‘朋友圈’,做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源戰(zhàn)略整合者和鏈接者?!敝軔鸨f。